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ソースは、Appleが初めて来週を計画し、2 iPhoneを発売することを明らかにしまし

ソースは、Appleが初めて来週を計画し、2 iPhoneを発売することを明らかにしました。これは、別のiPhoneに廉価版、ハイエンドのiPhoneです。 グッチiPhone7ケースまた、Appleはまた、大画面iPhoneの開発を開始しました。 AppleiPhone計画の4.8〜6インチで起動画面を評価するために始めていることが報告されています。 ルイヴィトンiphone7ケース月、昨年に比べて6インチのディスプレイは、4インチのiPhone 5の導入は画期的な成果を持っている意味します、それはまた、最大の携帯電話市場の一つになるだろう。 さらに競争激化がサムスン電子、Appleは新しい成長エンジンを見つけるために、アップグレードする同社のスマートフォン戦略に一層であることを意味してこの計画は、類似しています。 ルイヴィトンiphone7ケース市場セクション内のデバイスの様々なスタイルと価格のシリーズによって、サムスンは世界のスマートフォン市場でのリーディングポジションを持っています。水曜日に、サムスン電子は5.7インチの画面ギャラクシー注3を導入しました。 シャネルiphone7ケース これは、AppleiPhoneの新しい低コストのバージョンの提供を開始した後、Appleは最終的に戦略的なマルチサイズ、マルチデバイスを選択します今月末に明らかではありません。製品発売を選択する前に、Appleは通常、さまざまな機器とテスト仕様書を持っています。 ルイヴィトンiphone7ケーソースは過去の慣行を変更する内部Appleは現在、より多くの傾斜と述べました。部品サプライヤーはここ数カ月の間に、Appleはすでに大きなiPhoneの画面のテストを開始したことを言いました。 ルイヴィトンiphone7ケース Appleが最近、iPhoneの4.8インチのテストに非常に興味を持っていることが報告されています。 ただし、ソースは、Appleが5インチのディスプレイとiPhone 5と同じままで、2次火曜日は変更されませんiPhoneの画面に期待されて開始する予定と述べました。 エルメス iphone7ケースこれまでのところ、アップルの広報担当者は、この物語のためにコメントを避けました。 マルチスクリーン戦略は、AppleiPhoneは、iPodと同じ戦略を使用することを意味します。 エルメス iphone7ケース IPhoneは、Appleサムスン電子からの脅威に対応できるよう、製品ラインを拡大します。米国市場では、サムスン電子とレノボグループは、スマートフォン市場のシェアは、フィールドの拡張を続けています。 グッチiphone7ケースアップルCEO ティム・クック(ティムクック)は今年4月に言っていた中国が初めてスマートフォンのバイヤーのための大きな潜在市場があるため、Appleは、中国で巨大な潜在市場を見ました。 Appleはまた減少し、収益と利益成長の問題を解決する一方、中国市場の売上高を増加させました。 シャネルiphone8ケース 特に中国とインドでは、多くの消費者に応えるためには、消費者の需要は、サムスン電子と他の競合他社は、多くの異なるサイズや製品の価格をリリースしています。ソースは、Appleは二つの新しいiPhoneしばらく初めて今月出荷開始すると発表しました。 シャネルiphone8ケース今年は、サムスン電子が世界市場に何の6個未満のスマートフォンを導入していません。 AppleGoogleAndroidオペレーティングシステムを批判する広報キャンペーンを活用してきました。 シャネルiPhone7ケース 3月にはちょうどショーの前にニューヨークでサムスンの最新のAndroid携帯電話は、世界的なマーケティングフィリップ・シラー(フィリップ・シラー)のAppleの頭部は、Android携帯電話サービスとハードウェアが完璧に一緒に収まらないことを公に述べています。 Appleの世界市場もサムスンや他のメーカーに特許訴訟のシリーズを発売しています。 ルイヴィトンiphone7ケース 昨年、iPhone 5の画面の大きさが十分ではありませんが、Appleは製品の以前の世代よりも2 iPhone 5大画面を導入しましたが、市場のアナリストは信じています。また、価格が制約iPhoneの競争相手の背後にある理由の一つです。 エムシーエムiphone7ケース補助金がなければ、Appleの最新のiPhoneは、$ 650始まります。一方、中国、インド、インドネシアサムスン電子は$ 100未満のスマートフォンの市場価格のシリーズを立ち上げました。 ヴィトン iphone7ケースこのため、数量の増加が、第二四半期に出荷する大手スマートフォンメーカーにもかかわらず、世界のスマートフォン市場のAppleのシェアは14%に昨年の19%から低下しました。市場調査会社Gartnerから同じデータは、前年同期比30%〜32%からサムスンの市場シェア。 ルイヴィトンiphone7ケース サムスンの戦略は、この会社の競争上の優位性を反映している:スマートフォンの製造プロセスの制御ため、同社はより迅速にアップルよりも、市場に得ることができること。ディスプレイへのチップからは、サムスンの企業が素早く設計、打ち上げや市場の新製品を変更することができ、すべての付属品を、工場で作られました。 シャネルiphone8ケースサムスン電子と異なるが、Appleはこの会社に部品を提供するために、メーカーの大規模な数に依存し、その組立装置用のようにFoxconnの中国、台湾に依存しています。これは、すべての企業が緊密に協力して必要となります。 Michael Kors iphone7ケース Appleのマルチ製品戦略は、いくつかの経験を持っています。 2001年には、3年後、最初のiPodの市場投入は、AppleiPodのミニを導入しました。 ルイヴィトンiphone7ケース市場実勢価格にもかかわらず、音楽プレーヤー数が少ないが、より小さく、よりメモリ歌やiPodミニは大成功でした。また、AppleのED小さいのiPodシャッフルの市場投入後の年に。 シャネルiphone8ケース今日でも、Appleはまだ4本のiPod製品ラインを維持し、世界的な音楽プレーヤー市場を支配しました。 昨年の終わりに、Appleはまた、市場の7.9インチ画面のiPadタブレットを導入しました。 シャネルiPhone7ケース Appleが市場に最初のiPadを導入した2010年には、iPadの9.7インチの大きさを決定するための基準。情報源によると、AppleiPadのの大画面をテストしてきました。 エルメス iphone7ケース